十月秋意正浓，我们也在Project Financial Management 项目财务管理这门课中收获满满。同学们不仅越来越适应网课的节奏和充实的内容，而且大家通力合作，圆满完成了非常具有挑战性的小组作业， 在这寒风乍起的时节真切地感受到大家共同努力进步和互相支持的温暖。

01导师

10月16日-25日的PFM课程师资阵容相当豪华：不仅有财务教育专家、中国项目主管Nick Philip教授， 还有Lee Griffin教授， Alan McMahon老师以及Liyan Hou博士。虽然由于疫情的缘故我们的课程转为线上，但可以省去交通的周折不便，时间安排更加灵活， 更有难能可贵的机会与多位华威名师学习交流。

得益于各位老师们深厚的学术功底， 多年国际顶级会计事务所以及知名跨国企业等财务领域的职业背景， 大量鲜活的案例分析和生活中通俗易懂的例子也融入了课堂。于非财务专业背景的我和其他同学来说， 基于案例和实际的授课方式非常友好，财务报表中各种高冷的术语和繁杂的数据彷佛瞬间被赋予了意义和生命力。通过对这些数据的有效解读，公司的经营状况跃然纸上，让各位get新技能的小伙伴欣喜不已。

02 实战演练

此次课程不仅有多位良师相伴，还邀请到了实战经验丰富的企业讲师Daniel Polvi先生。Daniel来自瑞典，曾担任数家跨国企业财务总监，涉猎行业广泛， 包含制造业、时尚行业、医药等。Daniel传达给大家的理念是基于财务数据形成的全局观在商业拓展和制定解决方案中至关重要，并分享了很多亲身经历和宝贵建议，让我们受益匪浅。


小组作业

课程中的小组作业趁热打铁，要求我们运用所学知识分析财务数据作为商业决策的依据并做presentation。这次的作业命题背景是与当下疫情密切相关的航空业，同学们也劲头十足地在群里积极讨论并分工合作，有效加深我们了对概念和计算方法的理解运用。

中国有句古话“君子不器”，是说君子不能像器具那样，作用仅仅限于某一方面， 正如当今社会急需的也是具有专业知识的复合型人才。选择了华威大学项目管理硕士的我们现在又强化了项目财务管理这个模块，期待在今后的课程中收获更多成长和精彩。

END

学员Jack：央企第二成套事业部工作，负责管理跟进海外水厂改造项目和医疗设备供货项目， 目前正在教育行业积极创业中。

文章来源：北京城市大学-英国华威大学项目管理